Совет директоров принял к сведению информацию об итогах закупочной деятельности компании за 2015 год.

Было отмечено, что в "Газпроме" выстроена эффективная вертикально-интегрированная закупочная система. Она базируется на принципах информационной открытости, прозрачности, развития добросовестной конкуренции, расширения и упрощения доступа к закупкам. Весь процесс закупок – от формирования потребности в товарах, работах или услугах до исполнения договоров – тщательно контролируется. На каждом этапе применяются все доступные инструменты для оптимизации затрат, что особенно важно в условиях неблагоприятной конъюнктуры на мировых сырьевых рынках.

Такой подход позволяет максимально эффективно расходовать средства, полностью и своевременно обеспечивать "Газпром" необходимыми материально-техническими ресурсами и услугами, отвечающими высоким требованиям компании к показателям цены, качества и надежности.

Закупки "Газпрома" и его дочерних обществ осуществляются преимущественно на конкурентной основе. Около 95% конкурентных закупок проводится в электронной форме на Электронной торговой площадке Газпромбанка (ЭТП-ГПБ), интегрированной с государственной Единой информационной системой в сфере закупок. В 2015 году по результатам конкурентных процедур было заключено более 17 тыс. договоров на общую сумму 1,03 трлн руб. Экономия (разница между суммой начальных цен и суммой цен заключенных договоров с учетом затрат на организацию и проведение закупок) при этом составила 33 млрд руб.

Важной составляющей закупочной деятельности "Газпрома" является расширение доступа субъектов малого и среднего предпринимательства (СМСП) к закупкам компании. Для этого максимально упрощены процедуры закупок, объявляемых для СМСП, в том числе: закупки переведены в электронную форму, запрашивается минимально необходимый перечень документов, не предъявляется требование о предоставлении финансового обеспечения заявки на участие в закупке.

В соответствии с постановлением Правительства РФ от 11 декабря 2014 года N1352 в 2015 году "Газпромом" утвержден и размещен в Единой информационной системе Перечень товаров, работ, услуг, закупки которых осуществляются компанией у СМСП. Проведены закупки, участниками которых являлись только СМСП, а также предусматривающие требование о привлечении СМСП на субподряд. Контрагентами "Газпрома" являются более 700 субъектов МСП.

Для упрощения процедур мелких закупок (до 500 тыс. руб.) в прошлом году по инициативе "Газпрома" на ЭТП-ГПБ создан Торговый портал закупок малого объёма (Интернет-магазин). Эта площадка позволяет поставщикам предложить свои товары, работы и услуги потенциальным заказчикам и при получении предварительного заказа принять решение о подтверждении или отклонении заказа. В 2015 году этим сервисом воспользовались более 2100 поставщиков (свыше 88% из них – СМСП), разместив свои прайс-листы по 47 тыс. номенклатурных позиций товаров, работ, услуг.

Начата реализация пилотной программы партнёрства "Газпрома" с СМСП. Она предусматривает мероприятия по формированию сети квалифицированных и ответственных поставщиков и расширению взаимодействия с предприятиями малого и среднего бизнеса, выпускающими инновационную и высокотехнологичную продукцию.

Кроме того, в 2015 году разработан простой порядок подачи и рассмотрения предложений по использованию инновационных разработок субъектов МСП в производственной деятельности "Газпрома" – система "одного окна". Она представляет собой понятный и прозрачный механизм подачи и рассмотрения инновационного предложения субъекта МСП через единого оператора "одного окна" – ООО "Газпром ВНИИГАЗ".

По итогам заседания было отмечено, что "Газпром" продолжит работу по совершенствованию и повышению эффективности закупочной деятельности с учетом текущей макроэкономической ситуации и расширяющихся требований законодательства.

Доступен для чтения новый номер журнала "Нефть России" в полном объёме.

Ситуацию в российской нефтяной отрасли можно назвать весьма неопределённой. С одной стороны, она в последние годы демонстрирует рекорды по объёмам добычи. Наконец-то удалось обеспечить воспроизводство минерально-сырьевой базы. 

Низкие цены на углеводороды оказали серьёзное воздействие на реализацию морских нефтегазодобывающих проектов. Падение котировок стало причиной жёсткого курса добывающих компаний на сокращение издержек, что негативно повлияло на нефтесервисных игроков, а также производителей промыслового оборудования. Однако с начала 2017 года этот бизнес быстро восстанавливается. Одобрена реализация нескольких крупных проектов. В период 2018-2021 годов прогнозируется пуск в эксплуатацию целой обоймы новых мощностей по добыче нефти и газа на морских акваториях.